局各科室、下属各单位：

《钦州市民政局公务员平时考核实施方案（2022年修订）》已经局党组研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

                                                            钦州市民政局

                                                                                   2022年4月26日

 钦州市民政局公务员平时考核实施方案 （2022年修订）

为进一步加强公务员队伍日常管理和监督，充分发挥考核工作激励、导向和监督作用，激励干部担当作为，促进民政事业发展和干部成长、进步，根据《中共钦州市委员会组织部转发<中共广西壮族自治区委员会组织部关于全面开展公务员平时考核工作的通知>的通知》（钦组通〔2020〕5号 ）精神，结合我局实际，特修订本方案。

一、组织领导

成立钦州市民政局公务员平时考核委员会，考核委员会负责平时考核工作的具体指导、监督检查和协调管理。考核委员会下设办公室，办公室设在局办公室，负责考核委员会日常工作，办公室主任由袁霞同志兼任，副主任由黄嫔宁同志兼任。

二、平时考核原则

坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

三、考核周期

每季度考核1次。

四、平时考核指标

  平时考核以公务员（参公人员）的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员（参公人员）德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等（详见指标表）。

五、平时考核的程序

（一）开展考核。考核得分由个人自评分、分管领导评分、其他班子成员评分、科室其他成员评分、科室互评、考核组评分组成，其中个人自评分占10%，分管领导评分占15%，其他班子成员评分占20%，科室其他成员评分占15%，科室互评占5%，考核组评分占35%。

（二）确定考核等次。考核结束后由办公室统计分数，提交局党组会议研究。

（三）反馈考核结果。采取谈话、书面等形式向被考核人员及时反馈上季度考核结果，并提出改进提高的要求。

（四）公示。评定为好等次的公务员（参公人员），应当在本单位范围内公开。

（五）评价结果备案。局办公室负责统计汇总评价结果并进行归档，并作为公务员（参公人员）年度考核结果的重要依据。平时考核结果记入公务员（参公人员）年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员（参公人员）进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。

六、考核结果评定

（一）考核实行百分制，满分为100分，共设4个等次：90—100分为“好”；70—90分（不含90分）为“较好”；60—70分（不含70分）为“一般”；60分以下（不含60分）为“较差”。

（二）在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，经局党组会研究给予“一票肯定”后，公务员（参公人员）当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时通报表扬。

（三）在重大关头、关键时刻不服从组织安排的，“承办人大代表建议、政协委员提案推进不力且代表或委员对办理结果评价为基本满意以下（含基本满意）等次的，需报市委、市人民政府等上级部门材料有迟报、漏报情形的，因推诿扯皮、敷衍塞责、慢政懒政等主观原因造成工作失误或推进不力的，经局党组会研究给予“一票否定”后，公务员（参公人员）当期平时考核结果可以直接确定为较差等次，并及时给予通报批评。

七、考核结果运用

（一）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的人员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

（二）对平时考核结果为好等次的人员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现好的人员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。

（三）对平时考核结果为一般等次的员，由局党组委托分管领导及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的人员，分管领导应及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。单位应当根据具体情形，帮助引导、查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。

（四）公务员（参公人员）应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。

（五）对本人考核结果有异议的，可以向局办公室反映。

八、有关要求

（一）高度重视，加强领导。要充分认识平时考核工作的重大意义，统一思想，提高认识，高度重视，切实加强领导，严密组织实施。

（二）科学谋划，精心组织。局各科室、下属各单位要全面梳理分析年度工作任务，科学界定岗位职责和目标任务；分管（主管）领导要客观、公正、科学地对考核对象作出评鉴、确定考核结果，认真负责地评价干部的平时表现情况，实事求是地指出存在的问题和不足；考核对象要将平时考核作为促进业务工作、增强个人能力和素质的重要途径。考核对象对照岗位职责和年度工作计划，定期查漏补缺，实事求是地进行自我评价。

（三）加强监督，狠抓落实。公务员平时考核管理委员会要对平时考核工作随时抽查、定期督促，确保平时考核工作的顺利开展，进一步改进工作作风，提高工作效率和质量，营造干事创业、比学赶帮超的良好工作氛围，推动我市民政事业再上新台阶。

（四）下属非参照公务员管理的事业单位参照执行。

（五）本修订方案自2022年5月1日起施行。